工业园区概念规划设计较终实施，受很多因素的限制，期中主要有以下4个因素：
1、 市场因素
市场长期稳定的需求是影响项目定位的较终因素，因此，概念规划设计的较终定位，需要有客观的市场调研、市场需求分析作为依据，保证项目后期能有稳定的经营回报;其次，选址基地现状条件，包括拆迁、市政规划、交通环境、产业配套、生活设施等现有资源因素，对于概念设计的影响巨大。
2、 政策因素
政府制定的宏观经济政策，很大程度上影响项目的功能定位和今后的发展方向，通过对于政府行为政策的分析，特别是生态、绿色、环保等方面政策的研究，实施相关工程措施，可以得到政府政策性支持，和经济上的资助，起到事半功倍的效果。
3、 企业经营者因素
工业园区的概念设计不单是设计研发单位的工作，一定要结合企业的具体经营管理状况才能完成，因此企业必须对工业园区的经营管理加以充分的研究和论证，通过双方的互动，明确项目定位、建设标准、企业经营管理模式、阶段目标等内容，才能保证工业园区的概念设计的各项工作得到较终实现。
4、 其他因素
例如科技进步带来的技术改造因素，资金投入因素等，所以概念规划要为今后发展充分考虑，实现动态规划，有利于项目发展。
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